Nos clients valorisent le savoir-faire que nous leur apportons, notamment sur les enjeux de :

■Définition et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie opérationnelle, incluant la mise en œuvre d’un modèle opérationnel cible et la conduite du changement associé

■Mise au point d’un nouveau produit ou service financier, incluant l’étude de marché et l’implication des clients finaux

■Due Diligence du modèle opérationnel, de l’IT et des synergies ciblées en amont d’une fusion/acquisition

■Intégration opérationnelle, incluant la planification, le pilotage et l’exécution de programmes, la mise en place de la gouvernance et du modèle cible, la réalisation des synergies et la conduite du changement, en aval d’une opération de fusion / acquisition

Nos experts disposent d’un savoir-faire et de suffisamment de recul pour s’engager à délivrer à tenir les délais annoncés pour la mise en œuvre de la stratégie Data et iA de nos clients.

Operanka Associates a développé un ensemble unique de processus et d’outils couvrant :

■L’inventaire des données et leur classification pour une meilleure exploitation

■L’évaluation et la valorisation de l’univers des données de nos clients

■L’utilisation du Machine Learning (ML) et du traitement automatique du langage naturel (NLP) pour l’optimisation des fonctions supports

■L’utilisation des techniques d’ingénierie de la donnée et de la « Data Science » pour améliorer la qualité des données et leur utilisation dans des algorithmes prédictifs

■La Gouvernance de la donnée, incluant la gestion des projets liés, la mise en œuvre de nouvelles normes et la conduite du changement

Ces actifs uniques et l’état d’esprit nourri chez Operanka Associates entretiennent un réseau de talents réellement motivés, passionnés par l’innovation et engagés dans la réussite de nos clients.

Nos expertises portent notamment sur :

■L’analyse d’impact réglementaire : revue de l’organisation, des politiques & procédures et des processus, définition des exigences de changement et gestion de l’impact réglementaire

■Les processus de lutte contre le blanchiment d’argent (LAB) : évaluation des risques, gestion de la formation et des campagnes de sensibilisation, examen des clauses contractuelles et suivi réglementaire

■Le contrôle permanent : évaluation de la robustesse du système de contrôle permanent existant, revue du plan de contrôle et recommandations pour le suivi du risque opérationnel

■L’ on-boarding des clients et les processus KYC associés : revue et optimisation du cycle de vie des données des clients et des processus KYC

■Les reporting réglementaires pour les banques de financement et d’investissement, les banques de détails et la gestion d’actifs

Nos missions portent notamment sur :

■La gestion des risques de marché et de contrepartie, incluant l’optimisation des processus et des outils ainsi que la définition et la mise en œuvre de divers reporting en fonction de l’activité de nos clients

■La gestion des risques réglementaires et de conformité, incluant l’analyse des contraintes d’investissement et leur mise en œuvre en gestion d’actifs

■La gestion des risques opérationnels, incluant la cartographie et l’évaluation des risques opérationnels sur les activités de Middle-Office et Back-Office, la formalisation et la mise en œuvre contrainte des recommandations

Nous aidons à l’amélioration de la qualité des opérations et des processus et dans la gestion des risques opérationnels dans des environnements complexes. Cette expertise fait partie intégrante de l’ADN de notre société et est à l’origine de sa création.

Nous obtenons constamment des résultats jugés exceptionnels par nos clients sur programmes complexes qu’ils nous confient, notamment :

■La définition et la mise en œuvre de grands programmes de transformation des opérations / fonctions supports, avec la conduite de changement associée

■L’ingénierie des processus, incluant la revue de l’organisation et des processus, l’optimisation et la réduction des coûts, ainsi que l’accompagnement dans les projets d’internalisation ou d’externalisation des opérations

■Le « process mining », l’automatisation et le pilotage opérationnel de l’efficacité des processus, y compris l’utilisation de l’intelligence artificielle pour la résolution de problèmes jugés complexes